Im Abschnitt „Unternehmen“ geht es um die Erarbeitung Ihrer individuellen Unternehmensorganisation. Am Anfang steht die Analyse Ihrer Mitarbeiterzahl, die Erstellung einer Unternehmensstruktur (bspw. mit Hilfe eines Organigramms) und die Beschreibung der Funktion als auch der spezifischen Aufgaben jedes Mitarbeiters bzw. dessen Position im Unternehmen (sog. Stellenbeschreibungen).

Ergänzt wird die Unternehmensorganisation mit der „Gründerperson“. Legen Sie den Fokus auf sich selbst. Erläuterungen zu Ihrer fachlichen Qualifikation, Ihren beruflichen Erfahrungen und Ihrem unternehmerischen bzw. kaufmännischen Know-How beschreiben Sie, als „Gründerperson“. Eine Stärke-Schwächen-Analyse hilft Ihnen dabei ggf. Aufgaben aus dem Bereich Marketing, Buchhaltung oder Vertrieb auf externe Personen zu übertragen.

Mögliche Fragestellungen die ebenfalls in diesem Zusammenhang behandelt werden:

• Benötigen Sie eventuell Genehmigungen für den Betrieb Ihres Unternehmens?
• Welche Räume bzw. Flächen benötigen Sie?
• Wie erfolgt die Absicherung Ihres Unternehmens gegenüber Dritten?
• …

Des Weiteren wird im letzten Punkt der Unternehmensorganisation die Entscheidung über die Rechtsform getroffen.

In unserer Beratung finden wir mit Ihnen gemeinsam die richtige Unternehmensorganisation für einen erfolgreichen Start.